La buena acogida de la convocatoria del Iº Premio Carlos Román con la que encabezábamos el Editorial del anterior número de “See-valuación”, se ha visto reforzada con la calidad de los trabajos presentados. En efecto, el Jurado ha sido obligado a un proceso exhaustivo de valoración que, al cierre de redacción, no ha concluido e impide dar a conocer el ganador. Sí contamos con la fecha cierta de celebración del Acto Académico de entrega – que figura detallado en estas páginas --, el 19 de Noviembre; ese día, esperamos contar con cuantos lectores y lectoras quieran acompañarnos en una actividad más para el desarrollo de nuestra misión: el arraigo de la “cultura de la evaluación” en la práctica de la Gestión Pública.

En este número presentamos cuatro artículos que van desde la institucionalización de la evaluación – en éste caso en Francia – a la mejora organizacional y de procesos, pasando por la evaluación de una política sectorial. El Prof. Eguzki Arteaga, hace un detallado repaso del proceso llevado a cabo en Francia – referente obligado para muchos de nosotros – con la intención de integrar la evaluación en el centro del funcionamiento del Estado. Destaca el autor que la reforma del procedimiento presupuestario viene marcado, en el país vecino, por un progreso continuo de la “cultura del resultado” y abre, con ello, las puertas a una reflexión de gran interés: la evaluación de políticas públicas se puede aprovechar del terreno que gana la idea de la rendición de cuentas en términos presupuestarios.

Un política marcadamente intervencionista, la pesquera, y un instrumento financiero propio son elementos determinantes para configurar un buen objeto de aplicación de la evaluación de políticas públicas como herramienta para la mejora en la toma de
decisiones políticas. Así lo hace el Prof. González Laxe en su trabajo, donde analiza en qué medida las líneas puestas en  marcha desde el IFOP (Instrumento Financiero de Orientación de la Pesca) han hecho efectiva la Política Pesquera Común.

Dos artículos más completan nuestra edición y ambos hacen referencia a la exigencias de mejora en la calidad de la gestión pública. De una parte, Gema Serrano,  nos sugiere reflexionar sobre la necesidad de la “sostenibilidad” en la Evaluación de las Políticas Públicas mediante la aplicación de sistemas de mejora continua;  de otra, el equipo de trabajo del Centro Andaluz para la Excelencia en la Gestión del Instituto Andaluz de Tecnología presenta los resultados del estudio de las  mejores prácticas en Política y Estrategia en organizaciones públicas andaluzas, que permiten comprender mejor el Modelo EFQM de Excelencia.

Con todo y como siempre, este número de See-valuación que está en tus manos se ha producido con la colaboración altruista de los autores y autoras que  constatamos agradecicos y la intención de favorecer el desarrollo del debate y el fomento de la crítica. Feliz Otoño.

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