El Equipo de País de las Naciones Unidas (UNCT) en la República de Azerbaiyán está compuesto de 12 agencias residentes (PNUD,  UNICEF, FNUAP, ACNUR, OMS, PMA, UNDPI, OIT, ACNUDH, el Banco Mundial, FMI, y la OIM), y 5 agencias no residentes (ONUSIDA, UNESCO, FAO, FIDA, y la ONUDD).

En 2004, el Equipo de País de las Naciones Unidas y sus socios en el Gobierno y la sociedad civil, prepararon conjuntamente el primer marco de las Naciones Unidas de Asistencia para el Desarrollo (UNDAF) para Azerbaiyán, que abarca el período. 

El UNDAF articula los principales problemas de desarrollo y ámbitos prioritarios de intervención de las Naciones Unidas. A través de una respuesta colectiva, coherente e integrada a las prioridades y necesidades nacionales, el Marco de Asistencia de Naciones Unidas ha guiado la programación desde el año 2005.

En 2008, el Gobierno de Azerbaiyán aprobó el Programa Estatal de Reducción de la Pobreza y el Desarrollo Sostenible (SPPRSD) para. El SPPRSD proporciona un análisis de la situación del desarrollo en Azerbaiyán, una declaración clara de los objetivos nacionales de desarrollo, y un marco general dentro del cual las Naciones Unidas y otros asociados, puede asegurarse de que su programación es coherente con las prioridades nacionales.

También en 2008, el Gobierno y el Equipo de País de Naciones Unidas acordaron prorrogar el actual Marco de Asistencia hasta el año 2010. Esta decisión armoniza el próximo Marco de Asistencia, que abarca 2011-2015, con el SPPRSD y los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), que también están destinados a ser cumplidos en el año 2015. La formulación del próximo UNDAF se llevarán a cabo durante 2009. El próximo UNDAF se basa en el análisis y las prioridades en el SPPRSD.

El equipo se encuentra actualmente en el proceso de preparación de su de las Naciones Unidas de Asistencia para el Desarrollo (UNDAF) Evaluación para el período 2005-2009, que es obligatoria en el penúltimo año del ciclo del UNDAF y representa una revisión conjunta de las Naciones Unidas llevó a cabo con los asociados nacionales a evaluar la resultados que se esperan de la cooperación de Naciones Unidas en Azerbaiyán, incluyendo los resultados y el impacto.

La evaluación del UNDAF utilizará los criterios OCDE / CAD (pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad de los resultados) y regirá con el debido respeto a la Normas y Estándares de la UNEG para la evaluación así como las normas de UNICEF, para Informes de Evaluación, en particular las cuestiones clave del diseño , el enfoque y la ventaja comparativa del sistema de Naciones Unidas, como base para sus objetivos y preguntas clave, con el fin de garantizar la veracidad de la evaluación.

La gestión basada en los resultados principios se aplicarán durante el proceso de evaluación del UNDAF para garantizar que los productos, resultados e impactos en distintos ámbitos de la ayuda de las Naciones Unidas - incluyendo la labor normativa y analítica, asesoramiento en materia de políticas, prestación de servicios, la promoción y el desarrollo de la capacidad - garantizado la contribución de Naciones Unidas al logro de resultados.

Se propone completar la evaluación del UNDAF en Azerbaiyán en el plazo de un mes (20 días hábiles) a partir de principios de marzo de 2009 con la contratación de un consultor internacional para llevar a cabo el análisis de datos y redacción de informes, así como un consultor nacional de Evaluación y Seguimiento para la recopilación de datos necesarios para el proceso de evaluación.
Deberes y Responsabilidades

La Evaluación del UNDAF tiene tres objetivos principales:

1. Evaluar la pertinencia de los resultados del UNDAF, la eficacia y la eficiencia mediante los cuales  se están logrando los resultados del UNDAF y del Programa de País , así como su sostenibilidad y contribución a las prioridades nacionales y los objetivos;

2. Determinar la forma en que el UNDAF ayudan a  los organismos de la ONU a contribuir de manera más efectiva y eficiente a los esfuerzos nacionales de desarrollo y creación de capacidad;

3. Aprender de las experiencias del actual ciclo de programación, e identificar problemas y oportunidades que surgen de la aplicación del UNDAF, a fin de informar del diseño del próximo UNDAF y los programas y proyectos por los distintos organismos, así como ajustar la programación en curso, según proceda.
 
El consultor tendrá que considerar los siguientes objetivos en la preparación del informe final para el Marco de Asistencia de Evaluación de 2009 en Azerbaiyán:

a) Evaluar el papel, la pertinencia y la eficacia del UNDAF:

b) Evaluar el diseño y el enfoque del UNDAF es decir, la calidad de la formulación de los resultados a diferentes niveles, es decir la cadena de resultados:

c) Evaluar la validez de la ventaja comparativa del sistema de las Naciones Unidas en Azerbaiyán:

d) Evaluar la eficacia del UNDAF como marco de coordinación y asociación, y la eficacia del UNDAF como mecanismo para reducir al mínimo los costos de transacción de las Naciones Unidas de apoyo para el gobierno y los organismos de las Naciones Unidas.

e) En la medida de lo posible, evaluar el impacto del UNDAF en la vida de los más necesitados, es decir, determinar si hay algún cambio importante en los indicadores del UNDAF que razonablemente puede atribuirse a o estar asociado con el UNDAF, en particular en la realización de los ODM, los objetivos nacionales de desarrollo y la aplicación nacional de los compromisos convenidos internacionalmente y los tratados y convenios de las Naciones Unidas.

f) Analizar en qué medida los resultados obtenidos y las estrategias utilizadas por el apoyo de programas en los países y los proyectos sean sostenibles: i) como una contribución al desarrollo nacional, y (ii) en términos del valor añadido del Marco de Asistencia para la cooperación entre los distintos organismos de las Naciones Unidas.

Se espera del consultor que  trabaje de forma independiente en la evaluación, aunque el apoyo la organización estará disponible a través de la Oficina del Coordinador Residente y el equipo de evaluación del UNDAF que se creará específicamente para este fin y cuyos miembros serán nombrados por los Jefes de Agencias y los departamentos gubernamentales pertinentes.

Las principales tareas serán orientar el proceso de evaluación en las etapas de diseño, ejecución e informe (incluida la celebración de una primera reunión de planificación y evaluación de una reunión de análisis de datos con el consultor), e informar y periódicamente al equipo de las Naciones Unidas sobre los progresos realizados.

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